伴随云计算、移动互联网等业务的飞速发展, IT密度和能源消耗骤增,无论中国内地、中国香港,乃至全球范围,数据中心行业共同面临着巨大的压力和挑战,企业在进行主机租用及托管的时候,对于这一块也应该有着自身的思路。
当IT行业的技术飞速发展的时候,很多公司会有着新的需求的形式,我们要做的就是通过这些需求,不断的进行相关的改善,对于一些新的模块进行探索,不断的去克服传统上的一些问题,由于现云时代的到来,数据中的建设的很多的思路必须去打开,通过相关的更新,迎接新的用户需求,满足主机租用及托管的相关需求。
我们都知道传统的模块有哪些,在IDC圈中,有文章对于这方面进行了阐述,非常的精辟,在这里我们也来重新进行总结下,帮助到更多的人进行细节的思考。
1、数据中心建设成本CAPEX居高不下:随着业务飞速发展,传统数据中心的建设需要预计业务增长速度提前建设, 其一次性投资十分巨大,而业务投入却是分阶段投入,这就会造成初期投资过大,产能浪费严重。
2、数据中心运营成本OPEX压力日益增大:电费占数据中心运营成本的60%.众所周知,数据中心是耗能大户,已经是世界第五大耗能行业,占社会总能耗的2%.巨额的电费支出已近严重侵蚀数据中心运营企业的利润。当然不仅仅是电费成本高,其维护也需要很多的专业人士定期和不定期的维护,这又再次加重了OPEX的压力。
3、僵化的建设模式无法适应用户需求:互联网行业瞬息万变,唯一不变的就是变化,所以数据中心的建设必须满足敏捷性,显然建设周期长的传统建设模式不具备敏捷性能力。
4、建筑与IT的规划耦合,规划难度大:为互联网做数据中心做设计最大的痛苦,就是设计要求不断变更,建筑的规划设计远赶不上IT的发展和变化速度。
5、风险的控制:传统的模式依赖工程化,多为现场定做和施工,不同施工队伍的工艺水平、专业质素差异较大,现场的质量非常难以控制。
6、施工界面的交叉管理难度大:数据中心涉及到的工种繁多,至少有12个专业交织在其中,存在多种专业施工之间的接口配合不好,出现问题互相推诿现场,交叉面多是传统的数据中心面临很大的难题。
7、交付周期的延误:就我本人接触的项目来看,几乎没有一个项目能够按时交付,普遍存在或长或短的延迟。
以上传统的思路构架,到现在云时代、互联网加、移动互联网等很多方式的兴起,我们要想让IDC有着更好的发展,就需要通过一些更多的努力去改善了。从相关的报道上看出腾讯在这方面做出了很多的努力,一些积极的改善也是值得去称赞的。
腾讯用自身大量的实践表明,微模块解决方案是一个成功的尝试:
建造成本的压力(CAPEX):下降10%;
运营压力(OPEX):下降35%-40%,大幅节能;
数据中心适应需求的能力:即插即用,按需下单,按需交付,降低初始投资;
建筑与IT规划耦合:解耦,模块生产与土建并行,节约建设周期;
现场质量:标准化和产品化,降低工程量和工程复杂度;
风险控制:工厂生产,严格的全套成熟工业控制流程;
机房部署周期:目标进场安装到验收仅用4周完成。
每个公司处在IDC的行业中,要为数据中心作出自身的贡献,就要发现问题解决问题,让服务器在行业内更加的规模化,技术上不断的提升,达到深入的发展效果。